川煤集團華榮公司唐家河煤礦順利實(shí)現“雙過(guò)半”

截止6月30日，川煤集團華榮公司唐家河煤礦原煤產(chǎn)量完成預算的119.39%，標煤完成預算的110.19%，精煤完成預算的112.62%，掘進(jìn)進(jìn)尺與基本目標持平，營(yíng)業(yè)收入完成預算的109.9%。均完成計劃指標，礦井圓滿(mǎn)實(shí)現雙過(guò)半。

今年來(lái)，該礦堅決落實(shí)集團公司各項決策部署，以高質(zhì)量發(fā)展為導向，夯實(shí)安全根基，緊緊扭住質(zhì)量效益中心，通過(guò)抓瓦斯保安全、抓質(zhì)量穩經(jīng)營(yíng)、抓民生聚合力、抓黨建轉作風(fēng)，破解了制約安全生產(chǎn)諸多難題，激發(fā)了職工干事創(chuàng )業(yè)熱情。

抓瓦斯治理注入安全穩定力量。該礦在瓦斯治理上加強監管，創(chuàng )新實(shí)施“三級包?！薄艾F場(chǎng)驗鉆”管理辦法。使高位鉆孔、順層鉆孔進(jìn)尺均創(chuàng )歷史同期最好水平。今年，該礦不斷加大災害治理力度，大力推廣實(shí)施切頂卸壓、切頂留巷等新技術(shù)，創(chuàng )新實(shí)施“一通三防”及通風(fēng)系統調整安全舉措，制定了關(guān)鍵環(huán)節瓦斯防超流程，嚴格按照流程管理、監督、考核，安全保障能力穩步提升，保持安全穩定發(fā)展態(tài)勢。

抓標準化注入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力量。為實(shí)現安全高效生產(chǎn)，該礦以標準化為準繩，以正規循環(huán)為推手，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，堅持穩中立新、穩中有為、穩中求進(jìn)，聚焦目標任務(wù)，打造安全高效集約化生產(chǎn)布局，增強系統保障能力。該礦圍繞現場(chǎng)抓管理、圍繞問(wèn)題抓整改、圍繞標準抓落實(shí)，正規循環(huán)率同比提升11.6%，班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均取得突破。4月份，采煤一隊按照礦計劃日任務(wù)班目標，以安全筑根基、強質(zhì)量保生產(chǎn)、抓機電提效率，實(shí)現了正規作業(yè)循環(huán)，全月平均每天割煤2刀半。

抓民生注入和諧穩定力量。民生是職工最關(guān)心的現實(shí)問(wèn)題，也是該礦班子工作重點(diǎn)。上半年，該礦建成井口職工休息室，扮靚礦區顏值、提高服務(wù)內涵，全力滿(mǎn)足職工對美好生活的向往。新建“三違”職工幫教室，黨建活動(dòng)中心，為職工生日發(fā)放慰問(wèn)金、井口送溫暖等舉措，讓職工感受到礦井大家庭的溫暖與關(guān)懷，安全生產(chǎn)激情倍增。

抓黨建凝聚奮斗實(shí)干力量。該礦黨委堅持“嚴”字當頭，致力于“根”上治、“制”上立、“思”上轉、“管”上破，促進(jìn)黨建工作落地落實(shí)，保證了黨建與安全生產(chǎn)同步，與中心工作融合。該礦結合實(shí)際，強化嚴干部、嚴制度、嚴責任、嚴紀律、嚴規矩、嚴擔當、嚴作風(fēng)、嚴執行、嚴考核的“九嚴”管理，倒逼各級人員守土有責、守土負責、守土盡責，形成用心干事、超前謀事、眼中有事、能干成事的合力。同時(shí)聚焦“關(guān)鍵少數”，扎實(shí)推進(jìn)能力作風(fēng)建設。明確干部入井、值班帶班相關(guān)標準，開(kāi)展督查跟進(jìn)，嚴管氛圍空前濃郁。

高質(zhì)量發(fā)展是接力跑，也是耐力賽。該礦從“開(kāi)門(mén)紅”到實(shí)現“雙過(guò)半”，不怕任重和道遠，汗水揮灑現場(chǎng)，奏出振奮人心的鼓點(diǎn)。在這個(gè)爭分奪秒的火熱夏日，奮戰“全年紅”又排上了全礦職工的奮斗日程。