寧夏煤業(yè)煤制油分公司高質(zhì)量完成合規試點(diǎn)驗收工作

5月27日，寧夏煤業(yè)公司法律事務(wù)部聯(lián)合合規建設專(zhuān)業(yè)律所組成驗收組，對分公司合規試點(diǎn)工作進(jìn)行評估驗收，作為寧夏煤業(yè)公司4家合規試點(diǎn)單位之一，分公司圓滿(mǎn)通過(guò)驗收。分公司總會(huì )計師、工會(huì )主席劉德智，總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)高萍及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共計20余人參加了本次驗收。

分公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)高萍對合規試點(diǎn)工作進(jìn)行了總結匯報。驗收組一行審閱了重點(diǎn)崗位職責清單、三項合規審查等合規試點(diǎn)過(guò)程資料，重點(diǎn)就各層級制度建設工作進(jìn)行了深度交流和答疑。驗收組對分公司法治合規工作給予了高度評價(jià)和充分肯定，并指出：

一是法制合規工作的核心是自我管理，重心是自覺(jué)自律，要把握標準，收集意見(jiàn)，改進(jìn)制度。

二是業(yè)務(wù)與合規的關(guān)系是相輔相成、相互促進(jìn)，是生存發(fā)展的內在必然要求，在工作中、業(yè)務(wù)中要落實(shí)落地。

三是要強化法治合規宣傳教育，真正做到知行合一。

四是要對合規風(fēng)險進(jìn)行全方位掃描，分級排查、監控。

五是要努力打造合規文化，加強合規管理智能化、自動(dòng)化和實(shí)時(shí)化建設。

分公司總會(huì )計師、工會(huì )主席劉德智要求，全體法制合規工作人員要切實(shí)擔負起管理責任，提高政治站位，將碎片化管理轉化為區塊化管理，在工作中充分運用法制思維，將法制合規與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理深度結合，確保各項業(yè)務(wù)工作的規范性和合法性。

分公司自2023年9月開(kāi)展合規試點(diǎn)工作以來(lái)，始終堅持以習近平法治思想為指引，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，按照寧夏煤業(yè)公司法治合規工作總體部署，領(lǐng)導重視，強化組織，推動(dòng)依法合規管理走深走實(shí)；強化機制，注重優(yōu)化，各級人員合規意識進(jìn)一步加強；多維發(fā)力、注重實(shí)效，積極推動(dòng)法治合規管理與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理深度融合，法治合規工作水平得到全面提升。

下一步，分公司將嚴格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管合規”的主體責任，建立合規管理長(cháng)效機制，不斷提升全員法治合規意識，推進(jìn)“法治煤制油”建設再上新臺階，實(shí)現分公司高質(zhì)量持續健康發(fā)展。